Wiedza,
umiejętności
i postawy

Wiedza, umiejętności i postawy

Projektowanie zrównoważonego biznesu – inspirujący warsztat dla Liderek i Liderów

Data szkolenia: 18-19.06.2026
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Cena szkolenia: 5000 PLN (250 PLN)*

Szkolenie z dofinansowaniem do 95%

Inspirujący warsztat dla Liderek i Liderów, którzy chcą działać odpowiedzialnie i skutecznie

Świadome przywództwo w czasach transformacji to coś więcej niż strategia – to umiejętność projektowania biznesu, który tworzy wartość nie tylko finansową, ale i społeczną oraz środowiskową.

To warsztat dla liderek i liderów, którzy chcą tworzyć biznes odporny, oparty na wartościach i jednocześnie zyskowny. Świadome przywództwo w czasach zmian klimatycznych, regulacyjnych i społecznych to dziś przewaga – pod warunkiem, że stoi za nim konkretna strategia i zdolność do wdrożenia.

W trakcie szkolenia:

  • zobaczysz, jak przełożyć wizję odpowiedzialnego biznesu na działania przynoszące wymierne efekty finansowe i operacyjne,
  • nauczysz się, jak dzięki zasadom lean & green eliminować marnotrawstwo i wzmacniać efektywność organizacji,
  • poznasz modele biznesowe, które integrują wartości ESG z celami strategicznymi i przynoszą firmie wymierne korzyści (zysk, reputacja, przewaga),
  • zainspirujesz się dobrymi praktykami i wymienisz doświadczenia z innymi liderkami i liderami, którzy myślą o przyszłości – odpowiedzialnie.

To nie tylko szkolenie – to impuls do działania i konkretna odpowiedź na pytanie: jak tworzyć dochodowy biznes, który naprawdę ma znaczenie.

Prowadząca szkolenie:

Prezes Zarządu i współzałożyciel Synergist. Wykorzystuje unikalne połączenie doświadczenia tworzeniu i wdrażaniu strategii biznesowych, zarządzania projektami oraz zrównoważonego rozwój i ESG, aby wspierać liderów i organizacje w osiąganiu celów biznesowych, społecznych i środowiskowych. Posiada również bogate doświadczenie trenerskie i dydaktyczne, wykładając i współtworząc autorskie programy studiów MBA i podyplomowych z zakresu zrównoważonego rozwoju i zarządzania projektami m.in. w SGH, Akademii WSB i Akademii Śląskiej, a także doradzając i rozwijając kompetencje zarządzania projektami i zrównoważonego rozwoju w wielu dużych firmach, głównie przemysłowych.

Dla kogo?

właścicielek/i i zarządów firm;  

– menedżerek/ów  i specjalistek/ów odpowiedzialnych za tworzenie strategii firmy;   

– menedżerek/ów  i specjalistek/ów działów zrównoważonego rozwoju i ESG;  

– menedżerek/ów  i specjalistek/ów wdrażających zmiany w organizacji;   

– innych osób zainteresowanych rozwojem w obszarze zrównoważonego rozwoju. 

Agenda

1. Strategia firmy w nowej rzeczywistości – ESG jako filar długofalowego rozwoju

  • Jak zrównoważony rozwój zmienia podejście do strategii i zarządzania?
  • ESG jako odpowiedź na oczekiwania klientów, inwestorów i społeczeństwa
  • Wpływ zrównoważonego modelu na wartość firmy i przewagę konkurencyjną

2. Od wizji do działania – projektowanie zrównoważonego biznesu krok po kroku

  • Tworzenie wizji zrównoważonego rozwoju osadzonej w realiach rynkowych
  • Budowanie mapy drogowej: od wartości do celów, wskaźników i planów wdrożenia
  • Łączenie celów ESG z celami operacyjnymi i strategicznymi firmy

3. Model biznesowy zrównoważonego przedsiębiorstwa – nowe podejście do wartości

  • Jak zintegrować aspekty środowiskowe, społeczne i ekonomiczne w modelu biznesowym
  • Narzędzia do projektowania modelu zrównoważonego biznesu (Sustainable Business Model Canvas)
  • Przykłady modeli transformacyjnych z różnych branż

4. Interesariusze jako partnerzy zmiany – budowanie zaangażowania i odpowiedzialności

  • Mapa interesariuszy – kto naprawdę wpływa na Twój sukces?
  • Komunikacja, dialog i współtworzenie strategii ESG
  • Jak angażować pracowników, klientów, inwestorów i społeczności lokalne

5. Skuteczne wdrażanie zrównoważonej strategii – ucz się od najlepszych

  • Przykłady wdrożeń z międzynarodowych firm – co działa, a co nie?
  • Kluczowe czynniki sukcesu w implementacji ESG
  • Inspiracje, dobre praktyki i konkretne lekcje dla liderów zmian
Korzyści dla Uczestników

Co zyskasz dzięki udziałowi w warsztacie?

  • Strategiczne spojrzenie lidera na zrównoważony rozwój – zdobędziesz praktyczną wiedzę o tym, jak zrównoważony rozwój i ESG wpływają na wartość firmy, jej odporność i długofalową konkurencyjność,
  • Od wizji do działania – projektowanie zmian z realnym wpływem – nauczysz się, jak przełożyć wizję zrównoważonego biznesu na konkretną mapę drogową, cele operacyjne i mierzalne efekty,
  • Angażowanie interesariuszy jako źródło przewagi – dowiesz się, jak skutecznie identyfikować i angażować interesariuszy – od pracowników, przez klientów, po inwestorów – by wspierać transformację Twojej organizacji,
  • Efektywność i oszczędność dzięki lean & green
    Dowiesz się, jak integrować zasady lean thinking z ESG – redukując marnotrawstwo, zwiększając efektywność i ograniczając ślad środowiskowy.
  • Narzędzia lidera zmiany – skuteczne wdrażanie strategii ESG – poznasz sprawdzone podejścia i narzędzia, które pomagają liderom wprowadzać zrównoważone zmiany w praktyce – świadomie, efektywnie i z korzyścią dla biznesu,
  • Best practices z firm, które już są o krok dalej – zainspirujesz się doświadczeniami światowych liderów zrównoważonego rozwoju i wyciągniesz konkretne wnioski, które zastosujesz w swoim kontekście,
  • Warsztatowa forma – realna praca nad wyzwaniami Twojej firmy – poprzez pracę w grupach i studia przypadków od razu przełożysz zdobytą wiedzę na praktykę – w kontekście wyzwań i możliwości Twojej organizacji.

Każdy Uczestnik kończący szkolenie uzyska

Certyfikat ukończonego szkolenia Synergist

Zgłoś udział w szkoleniu

Formularz zgłoszenia na szkolenie:
Dane osoby zgłaszającej
Wypełnij wszystkie poniższe dane jeżeli chcesz otrzymać fakturę.
Zaakceptuj wymagane zgody:

Skontaktuj się z nami

Jeżeli masz pytania dotyczące szkolenia lub chcesz zrealizować szkolenie w zamkniętej grupie wyślij do nas zapytanie

Pozostałe szkolenia

Data szkolenia: 20.05.2026
Czas trwania szkolenia: 1 dzień

Szkolenie z dofinansowaniem do 95%

Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw (podejście opartego o łańcuch dostaw ESG)

Data szkolenia: 09.09.2026
Czas trwania szkolenia: 1 dzień

Szkolenie z dofinansowaniem do 95%

Zanim Coś Pójdzie Źle: Zarządzanie Ryzykiem w Praktyce

Data szkolenia: 2-3.06.2026
Czas trwania szkolenia: 2 dni

Szkolenie z dofinansowaniem do 95%

Warsztaty dla liderek i liderów: Zrównoważony rozwój i ESG jako elementy budowy efektywności, wartości firmy i przewagi strategicznej

Data szkolenia: 24.04.2026
Czas trwania szkolenia: 1 dzień

Szkolenie z dofinansowaniem do 95%

Europejskie standardy sprawozdawczości ESRS

Data szkolenia: 27.04.2026
Czas trwania szkolenia: 1 dzień

Szkolenie z dofinansowaniem do 95%

Biznesowe Uzasadnienie Zrównoważonej Transformacji ESG

Data szkolenia: 4.05.2026
Czas trwania szkolenia: 1 dzień

Szkolenie z dofinansowaniem do 95%

Od strategii do wdrożenia, czyli jak zrealizować cele zrównoważonego rozwoju z sukcesem

Scroll to Top

Thank you for signing up to our newsletter!​

Dziękujemy za zapisanie się do newslettera!