Zrównoważona transformacja to dziś nie koszt, lecz strategiczna inwestycja. Podczas szkolenia pokażemy, jak skutecznie uzasadniać działania ESG w języku biznesu — liczb, ryzyk, szans i realnej wartości dla organizacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak łączyć cele ESG z wynikami finansowymi, oczekiwaniami inwestorów, regulacjami i przewagą konkurencyjną. Szkolenie dostarcza praktycznych argumentów, case studies oraz narzędzi, które pomagają przekonać zarząd i kluczowych interesariuszy do świadomej, opłacalnej transformacji.

Prowadząca szkolenie:

Iwona Chrzanowska – Konsultantka i trenerka biznesu w obszarach zrównoważonego rozwoju, zarządzania strategicznego oraz zarządzania portfelami i projektami. Specjalizuje się w całym łańcuchu wartości – począwszy od budowy strategii, poprzez budowę i zarządzanie portfolio projektów (operacjonalizacja strategii), uzasadnienie biznesowe, zarządzanie ryzykiem i interesariuszami, aż do monitorowania korzyści. W zakresie zrównoważonego rozwoju posiada szerokie doświadczenie obejmujące zarówno aspekty regulacyjne (konsultowanie aktów prawnych), jak i praktyczne związane m.in. z opracowywaniem i wdrażaniem strategii zrównoważonej transformacji z uwzględnieniem aspektów efektywności biznesowej i zarządzania ryzykiem.