Rozwijaj kompetencje potrzebne do funkcjonowania w świecie ciągłej transformacji

Tempo zmian technologicznych, gospodarczych i społecznych sprawia, że organizacje potrzebują nie tylko nowych narzędzi, ale przede wszystkim ludzi posiadających kompetencje pozwalające skutecznie działać w zmieniającym się otoczeniu.

Pomagamy organizacjom identyfikować, rozwijać i wzmacniać kompetencje potrzebne do realizacji strategii, transformacji organizacji oraz wykorzystania nowych technologii, w tym AI. Wspieramy rozwój liderów, ekspertów, zespołów projektowych i organizacji jako całości, przygotowując ich do wyzwań przyszłości.

Dla kogo?

Usługa jest przeznaczona dla organizacji, które:

• realizują transformację biznesową, cyfrową lub organizacyjną;
• chcą przygotować pracowników do nowych ról i sposobów pracy;
• rozwijają wykorzystanie AI oraz nowych technologii;
• potrzebują nowych kompetencji związanych z zarządzaniem zmianą;
• budują kulturę ciągłego uczenia się;
• chcą zwiększyć zdolność organizacji do adaptacji i innowacji;
• przygotowują liderów oraz zespoły do funkcjonowania w dynamicznym środowisku.

Zakres wsparcia

Zakres prac może obejmować:

• identyfikację kompetencji kluczowych dla realizacji strategii;
• ocenę obecnych kompetencji organizacji;
• analizę luk kompetencyjnych;
• opracowanie modeli kompetencji przyszłości;
• projektowanie ścieżek rozwoju pracowników i liderów;
• rozwój kompetencji związanych z transformacją organizacji;
• rozwój kompetencji zarządzania projektami, programami i portfelami;
• rozwój kompetencji wykorzystania AI w pracy i procesach decyzyjnych;
• rozwój kompetencji przywódczych i współpracy międzyfunkcyjnej;
• projektowanie programów edukacyjnych, warsztatów i mentoringu;
• wspieranie organizacji w budowaniu kultury uczenia się.

Rezultat współpracy

Organizacja otrzymuje:

• diagnozę obecnych i przyszłych potrzeb kompetencyjnych;
• analizę luk kompetencyjnych;
• model kompetencji wspierających transformację;
• rekomendacje dotyczące rozwoju ludzi i zespołów;
• programy rozwojowe dopasowane do celów organizacji;
• większą gotowość organizacji do zmian;
• wzrost zdolności do realizacji strategii i transformacji;
• podstawę do długoterminowego rozwoju kapitału ludzkiego.

Kompetencje przyszłości w praktyce

W zależności od specyfiki organizacji rozwijane kompetencje mogą obejmować:

Kompetencje transformacyjne

• zarządzanie zmianą,
• myślenie strategiczne,
• adaptacyjność,
• podejmowanie decyzji w warunkach niepewności,
• realizację programów transformacyjnych.

Kompetencje przywódcze

• budowanie zaangażowania,
• współpracę międzyfunkcyjną,
• komunikację strategiczną,
• rozwój zespołów,
• przywództwo w transformacji.

Kompetencje związane z AI i technologią

• wykorzystanie AI w codziennej pracy,
• współpracę człowieka z AI,
• analizę danych,
• ocenę ryzyk i możliwości związanych z AI,
• odpowiedzialne wykorzystanie nowych technologii.

Kompetencje projektowe

• zarządzanie projektami,
• zarządzanie programami,
• zarządzanie portfelami inicjatyw,
• realizację strategii poprzez projekty,
• orientację na osiąganie rezultatów.

Podejście Synergist

Rozwój kompetencji traktujemy jako element transformacji organizacji, a nie wyłącznie proces szkoleniowy.

Zamiast koncentrować się na pojedynczych kursach, pomagamy organizacjom rozwijać kompetencje bezpośrednio wspierające realizację strategii oraz budowę organizacji przyszłości.

W naszej pracy wykorzystujemy podejście Purpose • People • AI, które łączy rozwój ludzi, przywództwa i kompetencji z realnymi wyzwaniami biznesowymi oraz transformacyjnymi.

Powiązanie z innymi usługami

Rozwój kompetencji może stanowić element:

• Przywództwa w transformacji;
• Twin Transformation;
• Strategii i transformacji organizacji;
• Future Back Planning;
• AI w podejmowaniu decyzji;
• Zarządzania programami transformacyjnymi;
• PMO i governance transformacji.

Doświadczenie

Nasze doświadczenie obejmuje rozwój kompetencji liderów, kierowników projektów, zespołów PMO oraz osób zaangażowanych w realizację transformacji organizacyjnych, strategicznych i technologicznych.

Łączymy doświadczenia związane z zarządzaniem projektami, transformacją organizacji, zrównoważonym rozwojem, AI oraz rozwojem organizacji uczących się.