Od ambicji klimatycznej do spójnego planu transformacji

Pomagamy organizacjom opracować plan przejścia, który łączy model biznesowy, cele klimatyczne, działania, zasoby, mierniki i sposób monitorowania. Uwzględniamy właściwe wymagania ESRS, ale plan traktujemy przede wszystkim jako narzędzie zarządzania transformacją, a nie wyłącznie element raportowania.

Dla kogo?

Usługa jest przeznaczona dla organizacji, które:

• podlegają lub przygotowują się do raportowania zgodnie z ESRS;
• posiadają cele klimatyczne, ale nie mają planu ich realizacji;
• chcą powiązać strategię dekarbonizacji z modelem biznesowym;
• potrzebują uporządkować inicjatywy, inwestycje i odpowiedzialności.

Zakres wsparcia

• analiza modelu biznesowego, strategii i celów klimatycznych;
• przegląd istniejących polityk, planów, danych i inicjatyw;
• identyfikacja luk względem właściwych wymagań ESRS;
• określenie celów, działań i kamieni milowych;
• powiązanie działań z zasobami, inwestycjami i strategią;
• określenie odpowiedzialności i mechanizmów nadzoru;
• opracowanie KPI oraz zasad monitorowania i aktualizacji planu.

Rezultat współpracy

W zależności od zakresu organizacja otrzymuje:

• analizę stanu obecnego i kluczowych luk;
• plan przejścia dostosowany do modelu biznesowego;
• zestaw celów, działań i kamieni milowych;
• harmonogram oraz przypisanie odpowiedzialności;
• identyfikację potrzebnych danych, zasobów i nakładów;
• rekomendacje dotyczące wdrażania i monitorowania planu.

Podejście Synergist

Plan przejścia projektujemy jako dokument zarządczy. Dbamy o spójność celów, inicjatyw, zasobów, odpowiedzialności i mierników. Wyraźnie rozdzielamy informacje zatwierdzone, założenia robocze oraz obszary wymagające dalszej decyzji.

Doświadczenie

Nasze doświadczenie obejmuje opracowanie planu przejścia dla przedsiębiorstwa przemysłowego zgodnie z wymaganiami ESRS.