Sprawdź odporność organizacji w różnych scenariuszach klimatycznych

Sama identyfikacja ryzyk nie pokazuje jeszcze, jak organizacja może funkcjonować w różnych warunkach klimatycznych i transformacyjnych. Analiza scenariuszowa pomaga ocenić, w jaki sposób możliwe zmiany mogą wpłynąć na model biznesowy, działalność, aktywa, koszty, przychody i realizację strategii.

Pomagamy organizacjom analizować ich odporność w różnych scenariuszach i horyzontach czasowych. Wyniki analizy wspierają zarządzanie ryzykiem, planowanie strategiczne, opracowanie planu przejścia oraz wybór priorytetowych działań adaptacyjnych i transformacyjnych.

Dla kogo?

Usługa jest przeznaczona dla organizacji, które:

• zidentyfikowały ryzyka klimatyczne i chcą pogłębić ich ocenę;
• chcą zweryfikować odporność strategii lub modelu biznesowego;
• przygotowują plan przejścia lub aktualizują strategię organizacji;
• zarządzają aktywami, lokalizacjami lub infrastrukturą potencjalnie narażoną na ryzyka fizyczne;
• potrzebują przeanalizować wpływ zmian regulacyjnych, technologicznych i rynkowych;
• chcą wykorzystać scenariusze klimatyczne w procesach zarządzania ryzykiem lub podejmowania decyzji inwestycyjnych.

Zakres wsparcia

Zakres prac może obejmować:

• określenie celu, zakresu i granic analizy scenariuszowej;
• wybór scenariuszy odpowiednich dla działalności oraz decyzji organizacji;
• określenie horyzontów czasowych analizy;
• wybór kluczowych zmiennych i założeń;
• analizę ryzyk fizycznych w wybranych scenariuszach klimatycznych;
• analizę ryzyk transformacyjnych wynikających ze zmian regulacyjnych, technologicznych, rynkowych i reputacyjnych;
• ocenę wpływu scenariuszy na model biznesowy, aktywa, działalność i łańcuch wartości;
• analizę istniejących mechanizmów adaptacyjnych i transformacyjnych;
• identyfikację słabych punktów, zależności i obszarów wymagających pogłębionej analizy;
• ocenę odporności strategii oraz kluczowych założeń biznesowych;
• przygotowanie rekomendacji dotyczących dalszych działań.

Rezultat współpracy

W zależności od zakresu organizacja otrzymuje:

• opis wykorzystanych scenariuszy i najważniejszych założeń;
• mapę zależności pomiędzy scenariuszami a ryzykami organizacji;
• ocenę wpływu scenariuszy na działalność, aktywa i model biznesowy;
• identyfikację obszarów największej podatności;
• ocenę odporności strategii lub wybranych elementów działalności;
• rekomendacje dotyczące działań adaptacyjnych i transformacyjnych;
• wskazanie danych i analiz wymagających dalszego rozwoju;
• materiał wspierający plan przejścia, strategię, zarządzanie ryzykiem i odpowiednie ujawnienia.

Podejście Synergist

Dobieramy scenariusze, zakres i poziom szczegółowości do celu biznesowego analizy. Nie ograniczamy się do samego opisu możliwych przyszłości. Koncentrujemy się na tym, jakie decyzje organizacja powinna rozważyć w świetle uzyskanych wyników.

Doświadczenie

Nasze doświadczenie obejmuje analizy fizycznych i transformacyjnych ryzyk klimatycznych dla międzynarodowej grupy przemysłowej oraz instytucji finansowych, z uwzględnieniem różnych horyzontów czasowych i wpływu na działalność organizacji.

Powiązanie z innymi usługami

Analiza scenariuszowa może być realizowana jako samodzielny projekt albo jako element:

• zarządzania ryzykami klimatycznymi;
• planu przejścia;
• strategii dekarbonizacji;
• oceny odporności modelu biznesowego;
• analizy wpływu finansowego;
• procesu zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwa.