AI w zarządzaniu projektami

Akademia Synergist

AI w zarządzaniu projektami

Data szkolenia: 09.12.2026
Czas trwania szkolenia: 1 dzień
Cena szkolenia: 690 PLN

Praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w pracy Project Managera

Jednodniowe szkolenie praktyczne
Sztuczna inteligencja zmienia sposób, w jaki planujemy, monitorujemy i realizujemy projekty. Odpowiednio wykorzystana pozwala szybciej przygotowywać plany, analizować informacje, identyfikować ryzyka, tworzyć raporty oraz usprawniać komunikację z interesariuszami.
Podczas jednodniowego szkolenia uczestnicy poznają praktyczne zastosowania AI i Microsoft Copilot w codziennej pracy Project Managera. Nauczą się tworzyć skuteczne prompty, odpowiednio przygotowywać dane oraz budować proste agenty wspierające realizację projektów.
Szkolenie łączy wiedzę, przykłady biznesowe i ćwiczenia warsztatowe. Uczestnicy pracują na sytuacjach zbliżonych do rzeczywistych wyzwań projektowych.

 

Prowadząca szkolenie: Ewa Palarczyk, PMP, IPMA A, CSSP, GPM-b CEO Synergist, jest ekspertką w dziedzinie zrównoważonej transformacji biznesowej oraz zarządzania projektami i portfelami wspieranego przez AI. Ma ponad 20 lat doświadczenia w sektorach energetycznym i infrastrukturalnym. Odpowiadała między innymi za realizację programu inwestycyjnego o wartości 4,5 mld euro. Specjalizuje się w zarządzaniu ryzykiem, transformacji klimatycznej, optymalizacji kosztów energii i wykorzystaniu AI w podejmowaniu decyzji. Wykłada na studiach MBA i podyplomowych oraz występuje na międzynarodowych wydarzeniach GPMF, PMI, IPMA.

Dla kogo?

Szkolenie jest przeznaczone dla:

  • Project Managerów i koordynatorów projektów,
  • kierowników programów i portfeli projektów,
  • członków zespołów projektowych,
  • pracowników biur zarządzania projektami, PMO,
  • liderów zespołów i menedżerów,
  • osób odpowiedzialnych za raportowanie, analizę ryzyk i komunikację projektową,
  • osób zainteresowanych praktycznym wykorzystaniem Microsoft Copilot i innych narzędzi AI w organizacji.
Szkolenie nie wymaga zaawansowanej wiedzy technicznej ani doświadczenia w programowaniu.
Agenda

1. Wprowadzenie do AI w zarządzaniu projektami

  • rola sztucznej inteligencji w cyklu życia projektu,
  • zastosowanie AI w planowaniu, raportowaniu i komunikacji,
  • AI jako wsparcie analizy i podejmowania decyzji,
  • identyfikowanie procesów projektowych możliwych do usprawnienia lub automatyzacji,
  • ograniczenia AI w zarządzaniu projektami.

2. Microsoft Copilot w codziennej pracy Project Managera

  • możliwości Microsoft Copilot w wybranych aplikacjach i narzędziach,
  • przykłady wykorzystania Copilot w pracy projektowej,
  • zasady budowania skutecznego promptu,
  • definiowanie kontekstu, roli, zadania, ograniczeń i oczekiwanego formatu odpowiedzi,
  • doskonalenie i iteracyjne rozwijanie promptów.

3. Planowanie i monitorowanie projektu z AI

  • generowanie kluczowych elementów planu projektu,
  • przygotowanie celów, zakresu, rezultatów i kamieni milowych,
  • tworzenie raportów statusowych,
  • analiza postępu projektu,
  • identyfikowanie ryzyk, opóźnień i zależności,
  • wykorzystanie AI do formułowania rekomendacji oraz działań korygujących.

4. Dane dla AI jako fundament skuteczności

  • zasada „garbage in, garbage out”,
  • wpływ jakości danych na jakość odpowiedzi AI,
  • poziomy dojrzałości danych,
  • struktura, spójność, aktualność i kontekst danych,
  • lokalizacja oraz sposób przechowywania informacji,
  • najczęstsze błędy w przygotowywaniu danych dla AI.

5. Agenty AI w zarządzaniu projektami

  • różnice pomiędzy pojedynczym promptem a agentem AI,
  • przykłady agentów wspierających pracę projektową,
  • architektura i zasady projektowania dobrego agenta,
  • definiowanie roli, wiedzy, instrukcji i oczekiwanego rezultatu,
  • możliwości zastosowania agentów w raportowaniu, zarządzaniu ryzykiem i komunikacji

6. Bezpieczeństwo, zgodność i prywatność

  • wybrane zagadnienia związane z AI Act istotne dla Project Managera,
  • bezpieczeństwo danych w Microsoft Copilot i otwartych narzędziach AI,
  • ryzyka wynikające z nadmiernych uprawnień,
  • ochrona danych poufnych, osobowych i wrażliwych,
  • halucynacje AI oraz zasady weryfikacji odpowiedzi,
  • prawa autorskie i odpowiedzialne korzystanie z treści wygenerowanych przez AI

Podsumowanie

Korzyści dla Uczestników

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • wskazać obszary projektu, w których AI może przynieść największą wartość,
  • wykorzystać AI do planowania i monitorowania realizacji projektu,
  • przygotować strukturę karty projektu przy wsparciu AI,
  • tworzyć raporty statusowe i podsumowania dla interesariuszy,
  • identyfikować ryzyka oraz formułować rekomendacje działań korygujących,
  • budować skuteczne prompty zawierające właściwy kontekst, instrukcję i oczekiwany rezultat,
  • oceniać jakość danych wykorzystywanych przez AI,
  • rozpoznawać ryzyka związane z prywatnością, uprawnieniami i halucynacjami modeli AI,
  • stosować zasady bezpiecznego korzystania z treści wygenerowanych przez AI,
  • odróżniać prompt od agenta AI,
  • zaprojektować prostego agenta wspierającego wybrany proces projektowy.

Każdy Uczestnik kończący szkolenie uzyska

Certyfikat ukończonego szkolenia Synergist

Zgłoś udział w szkoleniu

Formularz zgłoszenia na szkolenie:
Dane osoby zgłaszającej
Wypełnij wszystkie poniższe dane jeżeli chcesz otrzymać fakturę.
Zaakceptuj wymagane zgody:

Skontaktuj się z nami

Jeżeli masz pytania dotyczące szkolenia lub chcesz zrealizować szkolenie w zamkniętej grupie wyślij do nas zapytanie

Pozostałe szkolenia

Data szkolenia: 1 - 3 .12.2026
Czas trwania szkolenia: 3 days

IPMA SPM D – Sustainable Project Management Training

Course Highlights ✅ IPMA REG Registered Course ✅ Preparation for IPMA Sustainable Project Management D Certification ✅ Delivered entirely in English ✅ Based on the latest IPMA Sustainable Project Management framework ✅ Practical PSIA and IPMA WISE workshop ✅ Covers all 28 ICB4 competence elements ✅ International audience and learning environment
więcej informacji
zapisz się

Wspieramy Liderów i Organizacje

Porozmawiajmy
o rozwoju Twojej firmy.

Potrzebujesz wsparcia w ESG, zrównoważonej transformacji lub rozwoju kompetencji? Napisz do nas.

office@synergist.eu.com ↗
+48 519 774 624

Synergist sp. z o.o.
ul. Gawronów 22
40-527 Katowice

Jak możemy Ci pomóc?

Pola oznaczone * są wymagane.

Synergist Spółka z o. o. z siedzibą w Katowicach (40-527), przy ul. Gawronów 22, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000695465, NIP 6322018196, REGON 368278954. Kapitał zakładowy: 5000 zł.

Polityka prywatności
© Synergist sp. z o.o.

Scroll to Top

Thank you for signing up to our newsletter!​

Download presentation

Dziękujemy za zapisanie się do newslettera!

Pobierz prezentację