Wiedza,
umiejętności
i postawy
Wiedza, umiejętności i postawy
Zostań Liderem ESG
i Zrównoważonego Rozwoju Synergist
Zrównoważony rozwój i ESG to dziś coś więcej niż obowiązek – to jeden z kluczowych elementów kształtujących przewagę konkurencyjną i długoterminową wartość firmy. Świadome przywództwo w tym obszarze wymaga nie tylko znajomości trendów i regulacji, ale przede wszystkim umiejętności tworzenia wizji, angażowania ludzi i skutecznego wdrażania zmian.
Zapraszamy na 7-dniowy program szkoleniowy, które przygotuje Cię do roli lidera zrównoważonej transformacji. Dowiesz się, jak budować strategię ESG, zarządzać łańcuchem wartości w duchu zrównoważonego rozwoju, skutecznie prowadzić projekty i motywować zespoły. Przede wszystkim jednak – jak wykorzystać ESG jako realne narzędzie do budowania wartości i odporności Twojej organizacji.
Jeśli chcesz:
- rozwijać przywództwo oparte na odpowiedzialności i wizji,
- wprowadzać zrównoważone zmiany w organizacji,
- budować zaangażowanie zespołów i partnerów biznesowych,
- przekuć ESG w przewagę strategiczną –
to to szkolenie jest właśnie dla Ciebie.
Dołącz i zostań liderem zmian, które mają znaczenie!
Autorska metodyka Synergist
Autorski model nauki SYNERGIST dostarcza najbardziej aktualnej na świecie wiedzy z zakresu zrównoważonego rozwoju (ESG) oraz narzędzi i sposobu wdrożenia zrównoważonej zmiany w Twojej organizacji, a komponent human skills pozwoli Ci przewodzić tej zmianie i zbudować zaangażowanie całego zespołu.
Metodyka SYNERGIST wychodzi z założenia, że sukces zrównoważonej transformacji biznesu zależy od współdziałania różnych czynników. Dlatego w naszych programach szkoleniowych zawarliśmy wszystkie niezbędne kompetencje, które pozwolą Tobie i Twojej organizacji szybciej skorzystać na zmianie w kierunku zrównoważonego rozwoju.
SYNERGIST to kooperacja i synchronizacja dające efekt synergii i przyśpieszenia, czyli nieproporcjonalnie większych efektów – zysków i korzyści. Nauczymy Cię jak planować i działać.
- właścicielek/i i zarządów firm;
- menedżerek/ów i specjalistek/ów odpowiedzialnych za tworzenie strategii firmy;
- menedżerek/ów i specjalistek/ów działów zrównoważonego rozwoju i ESG;
- menedżerek/ów i specjalistek/ów wdrażających zmiany w organizacji;
- innych osób zainteresowanych rozwojem w obszarze ESG.
- Zrównoważony rozwój i ESG jako elementy budowy wartości firmy i przewagi strategicznej
Dowiesz się, jak globalne wyzwania środowiskowe, społeczne i gospodarcze wpływają na funkcjonowanie firm oraz dlaczego ESG staje się kluczowym elementem strategii. Przeanalizujesz modele biznesowe zrównoważonych przedsiębiorstw i dowiesz się, jak podejście „od kołyski do kołyski” oraz rozwiązania obiegu zamkniętego wpływają na przewagę konkurencyjną. Moduł pokazuje, w jaki sposób zrównoważony rozwój przekłada się na realną wartość firmy – na przykładach dobrych praktyk oraz poprzez identyfikację niezbędnych czynników sukcesu. Omówimy również najważniejsze regulacje ESG i ich znaczenie w budowaniu odporności oraz przewagi strategicznej organizacji. - Rola i wizja lidera
Ten moduł to przestrzeń do głębokiej refleksji nad własnym stylem przywództwa i wartościami, które nim kierują. Przyjrzymy się Twojej drodze lidera w kontekście wyzwań zrównoważonego rozwoju – pracując na przekonaniach, rolach i wartościach leadershipu. W praktycznych ćwiczeniach skupimy się na budowaniu świadomej wizji lidera ESG, wzmacnianiu komunikacji empatycznej, asertywności oraz wyznaczaniu celów rozwojowych. Moduł oparty jest również na elementach analizy transakcyjnej – by lepiej zrozumieć swoje reakcje i role w relacjach z zespołem. - Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw
Poznasz, jak skutecznie wdrożyć zrównoważone podejście do zarządzania łańcuchem wartości w oparciu o regulacje ESG. Przedstawimy konkretne strategie współpracy z dostawcami, które wspierają cele dekarbonizacji (w szczególności redukcję śladu węglowego w zakresie 3) i budują odporność organizacji. Omówimy, jak angażować interesariuszy oraz implementować zrównoważone praktyki zakupowe, które jednocześnie minimalizują ryzyka i wzmacniają konkurencyjność firmy. Moduł uzupełniony jest przykładami dobrych praktyk międzynarodowych organizacji. - Strategia wdrożenia zrównoważonej transformacji
Przekonasz się, jak skutecznie przełożyć strategię ESG na konkretne działania w organizacji. Skupimy się na definiowaniu celów, KPI, mierników sukcesu i przypisywaniu odpowiedzialności w taki sposób, by zapewnić spójność i efektywność wdrażania. Zwrócimy uwagę na aspekt kapitału ludzkiego – co musi się wydarzyć po stronie ludzi, kompetencji i zarządzania zmianą, by strategia miała szansę powodzenia. Warsztat pozwoli wypracować konkretne rozwiązania dostosowane do Twojej organizacji. - Motywowanie i budowanie inicjatywy i zaangażowania w zespołach
Dowiesz się, jak budować i utrzymywać zaangażowanie zespołu w środowisku pełnym wyzwań. Na bazie najnowszych badań omówimy praktyczne narzędzia takie jak trójkąt zaangażowania, teoria Herzberga, motywacja błyskawiczna czy dzwony motywacyjne. Przeanalizujemy czynniki wpływające na spadek lub wzrost motywacji oraz pracę z oporem. Skupimy się także na roli lidera ESG w budowaniu inicjatywy i odpowiedzialności za realizację celów zrównoważonego rozwoju. - Zarządzanie portfelem projektów
Moduł pozwoli Ci kompleksowo spojrzeć na proces zarządzania portfelem projektów – od definiowania celów, kryteriów oceny i priorytetyzacji, aż po monitorowanie i adaptacyjne zarządzanie realizacją. Zwrócimy szczególną uwagę na uwzględnienie aspektów ESG i zrównoważonego rozwoju w portfelu projektów, a także ich wpływ na realizację strategii firmy. Dowiesz się, jak skutecznie integrować projekty ESG z celami biznesowymi oraz jak mierzyć ich efektywność. - Zarządzanie zmianą w organizacji
Transformacja ESG wymaga skutecznego zarządzania zmianą – zarówno w obszarze procesów, jak i ludzi. W tym module poznasz sprawdzone modele zarządzania zmianą, metody budowania gotowości organizacji oraz angażowania zespołów w proces transformacji. Przeanalizujesz, jak radzić sobie z oporem, komunikować zmiany i tworzyć kulturę wspierającą cele zrównoważonego rozwoju. Moduł zakończymy warsztatem, podczas którego wypracujesz konkretne rozwiązania dla swojej organizacji.
- Kompleksowe zrozumienie ESG: zdobędziesz gruntowną wiedzę na temat zrównoważonego rozwoju i jego wpływu na budowanie wartości firmy;
- Rozwój umiejętności przywódczych: wzmocnisz swoje kompetencje w obszarze wizji i strategii przywództwa;
- Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw: dzięki zarządzaniu zrównoważonym łańcuchem dostaw zoptymalizujesz procesy biznesowe;
- Strategiczne wdrożenie zrównoważonej transformacji: poznasz praktyczne strategie i narzędzia niezbędne do przeprowadzenia transformacji w organizacjach;
- Motywacja i zaangażowanie zespołów: będziesz potrafił zbudować zaangażowanie i inicjatywę wśród pracowników, co jest kluczowe dla sukcesu każdej zmiany;
- Zarządzanie projektami i zmianą: dzięki umiejętnościom zarządzania portfelem projektów oraz skutecznego wdrażania zmian w organizacji zoperacjonalizujesz wdrożenie i zarządzisz oporem pracowników;
- Otrzymasz Certyfikat Lidera ESG i Zrównoważonego; Biznesu SYNERGIST;
- Otrzymasz dostęp do Społeczności SYNERGIST i zamkniętej Platformy SYNERGIST, dzięki którym będziesz w ciągłym networku z ekspertami i praktykami z obszaru ESG.
Każdy uczestnik kończący nasz Program uzyska
Certyfikat Lidera ESG i Zrównoważonego Biznesu Synergist
Nasz interaktywny, autorski warsztat, dostarczy Ci praktycznych umiejętności, niezbędnych do skutecznego wdrożenia i integracji zasad zrównoważonego rozwoju (ESG) w strategii biznesowej firmy. Warsztat oparty jest na studiach przypadków, interaktywnych ćwiczeniach i dyskusjach grupowych, co umożliwi Ci zdobycie praktycznej wiedzy i narzędzi do zastosowania w codziennej pracy.
Cieszymy się, że skorzystałeś z naszej oferty szkoleń. Wpisz swój adres mailowy aby otrzymać szczegółowe informacje na temat szkolenia. Skontaktujemy się z Tobą niezwółcznie.
Skontaktuj się z nami!
Mail: szkolenia@synergist.eu.com
Tel.: 519 774 624
Pozostałe z oferty szkoleniowej:
