Oferta / Zrównoważona Transformacja
Zrównoważona Transformacja Biznesu
Zmiany obejmować będą łańcuchy wartości – od źródeł dostaw, po użytkowanie produktów końcowych przez klientów.
Wspieramy liderów i firmy w całym procesie zrównoważonej transformacji:
- Określenie aspiracji i wyzwań z zakresu zrównoważonej transformacji
- Opracowanie zrównoważonej strategii i narzędzi do jej monitorowania
- Plan wdrożenia strategii – opracowanie inicjatyw, programów i projektów wraz miernikami
- Wdrażanie i monitorowanie zmiany w organizacji,
- Zarządzanie portfelem projektów i programami
- Zapewnienie zgodności z wymogami raportowania ESG
- Budowanie kompetencji liderów i pracowników w zakresie zrównoważonego rozwoju
Liderzy i Strategia
- Kompetencje
- Świadomość
- Human skills
- Analiza potrzeb
- Podwójna istotność
- Strategia i Cele
- Priorytety
- Innowacje
Wdrożenie
- Operacjonalizacja
- Plan wdrożenia
- Zarządzanie zmianą organizacji
- Portfele projektów, programy
- Portfele produktów
- Procesy
- System zachęt
- Kompetencje, świadomość, postawy
Mierniki ESG
- Wybór mierników
- Zgodność z regulacjami
- Transparentność
- Mierzenie i raportowanie
- Współpraca w łańcuchu wartości
Wdrożenie z sukcesem zrównoważonego rozwoju i ESG do strategii biznesowej będzie możliwe jedynie przez odpowiednio przygotowanych i zaangażowanych menedżerów i pracowników
- Praca z procesem “tu i teraz”
- Relacje - intelekt i serce
Od zgodności z wymogami ESG do przewagi konkurencyjnej
Nowe przepisy dotyczące sprawozdawczości w zakresie ESG rozpoczynają nową erę dla firm na całym świecie. My zachęcamy firmy, by poszły o krok dalej, wykorzystując zrównoważony rozwój jako strategiczną przewagę w dłuższym okresie.
Pomagamy liderom i organizacjom identyfikować, wybierać i priorytetyzować, a następnie wdrożyć odpowiednie wskaźniki dla swoich organizacji.
W dzisiejszym świecie, w którym zagadnienia środowiskowe, społeczne i gospodarcze zyskują coraz większe znaczenie, zrównoważone zarządzanie staje się koniecznością dla podmiotów, które chcą być konkurencyjne i atrakcyjne dla swoich interesariuszy.
Jak wykorzystać zrównoważony rozwój do budowy wartości firmy i przewagi konkurencyjnej?
Wspieramy liderów i firmy, które chcą w swoich organizacjach zarządzać w sposób świadomy, odpowiedzialny, ograniczając negatywny wpływ na środowisko i troszcząc się o pracowników, klientów i społeczne otoczenie biznesu.
To nie tylko mitygacja ryzyka finansowego, reputacji, marki, ale również konieczność dostosowania się do istniejących i nowych regulacji.
Coraz częściej obserwujemy, że poważni gracze rynkowi decydują się na transformację biznesową, oznaczającą m.in. zmianę strategii, modelu biznesowego, portfolio produktów, a tym samym projektów i programów. Transformacja ta poza zaprojektowaniem i wdrożeniem rozwiązań biznesowych oznacza również zbudowanie odpowiedniej świadomości i kompetencji wśród kadry zarządzającej, jak i pracowników firm. Tylko w podejściu systemowym będzie można zapewnić osiągnięcie założonych celów w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Sukces zrównoważonej transformacji
opieramy na trzech fundamentach:
- Zrównoważone przywództwo i cele
- Operacjonalizacja i wdrożenie – metody i narzędzia
- System zachęt i monitorowania wyników.
Nasi eksperci przygotowują i wspierają firmy w spełnieniu wymogów regulacyjnych, tych obowiązujących i przyszłych, m.in. w zakresie ujawnień niefinansowych (CSRD), monitorowanie śladu węglowego (carbon footprint, wymogi Scope 1-2-3), czy osiągania aspiracji neutralności klimatycznej (net-zero).
