Oferta / Human Skills
Human Skills
Mamy pewność, że włączenie i wdrożenie z sukcesem zrównoważonego rozwoju i ESG do strategii biznesowej będzie możliwe jedynie przez odpowiednio przygotowanych i zaangażowanych menedżerów i pracowników.
Główne założenia Human Skills
“Evidence based” pod rękę z “experience based” – Rzetelna wiedza i aktualne badania pod rękę z realnymi doświadczeniami naszymi i naszych klientów.
W naszej pracy dbamy o to, żeby być nieustannie na bieżąco oraz podpierać treści edukacyjne wynikami aktualnych badań, publikacjami oraz wiedzą ekspercką tak, aby ułatwić klientom nawigację po wartościowych trendach i treściach, oraz uprościć proces selekcji tego, co wartościowe i warto wiedzieć. Nasi klienci potrzebują skupić się na tym, co najważniejsze, praktyczne i aktualne, gdyż sami nie zawsze mają czas na selekcję treści. Stawiamy sobie za cel, ułatwienie im procesu nauki, odpowiedni dobór treści oraz atrakcyjne przekazanie wiedzy tak by była rzetelna i łatwo przyswajalna.
Jednocześnie, szanując badania i wiedzę ekspercką zachęcamy, żeby zawsze odnieść daną teorię do realiów danej sytuacji, zespołu i firmy poddając ją krytycznej ocenie i sprawdzając jak przełożyć jej założenia na konkretne regularne działania.
Tak samo, jak wiedza, cennymi wytycznymi są dla nas realne “casy” biznesowe oraz dobre i złe praktyki nasze i naszych klientów. Wykorzystujemy realne sytuacje, gdyż dzięki swojej pracy dane nam było obserwować praktyki setki zespołów i zarządzających.
Dbamy o to, aby w edukacji zachować balans między jednym a drugim.
Jest to dla nas ważne i stanowi swoistą “inwestycję” mądrze zaplanowaną i zakontraktowaną z klientem. Wymaga to wzajemnego zaangażowania i jasnych zasad czego wyrazem są na przykład nasze wymagania zapisane w umowie związane z pracą z kamerą oraz kontraktem grupowym, bez którego nie podejmujemy się procesów nauki.
Obszary rozwojowe
Zidentyfikowane z klientem obszary rozwojowe mogą być częścią całościowej transformacji biznesu lub wybierane indywidualnie według potrzeb.
- Rola i wizja lidera
- Zrównoważone przywództwo
- Delegowanie zadań i wzmacnianie odpowiedzialności
- Zrównoważone zarządzanie
- Transformacja leaderów w kierunku zrównoważonego rozwoju
- Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej oraz trudne rozmowy
- Motywowanie i budowanie inicjatywy i zaangażowania w zespołach
- Coachingowy styl zarządzania, mentoring i przekazywanie wiedzy
- Budowanie i integrowanie zespołu
- Inteligencja emocjonalna w biznesie
- Komunikacja oparta na budowaniu porozumienia oraz asertywności
- Zarządzanie zmianą
- Odporność psychiczna – zarządzanie stresem i emocjami
- Zarządzanie konfliktem
- Zarządzanie czasem i energią – efektywność osobista i zespołowa
- Prowadzenie prezentacji i autoprezentacja
- Wartości zespołowe – wypracowanie wartości lub praca nad ich praktycznym zastosowaniem
- Budowanie kompetencji w obszarze zrównoważonego rozwoju i ESG
- Wsparcie zrównoważonej transformacji biznesu – zarządzania zmianą na poziomie organizacji i indywidualnym
- Programy talentowe
- Coaching indywidualny
- Coaching zespołowy
Pomagamy zidentyfikować i zaplanować kluczowe obszary transformacji, a następnie skutecznie je wdrożyć.
- Liderzy i Strategia
- Wdrożenie
- Mierniki ESG