Wydarzenia

Aktualności Synergist  dynamicznie rozwijająca się firm doradcza i szkoleniowa specjalizująca się w doradztwie biznesowym, pomagając organizacjom i liderom w przeprowadzaniu zrównoważonej transformacji. Skupia się na budowaniu i wdrażaniu zrównoważonych strategii biznesowych a także dostosowaniu działalności firm do wymogów regulacyjnych. Synergist wspiera firmy w identyfikowaniu kluczowych obszarów zmian i budowaniu przewag konkurencyjnych, przygotowując je na przyszłe […]

Aktualności W dniu 19 września 2024 r. w siedzibie uczelni Ewa Palarczyk, prezes zarządu SynergistSp. z o.o. oraz prof. Akademii Śląskiej dr Aleksander Ostenda, JM Rektor Akademii Śląskiej, podpisali porozumienie o współpracy. Porozumienie otwiera możliwość realizacji wspólnych studiów podyplomowych i szkoleń. Przewiduje także współpracę w zakresie tworzenia i rozwijania praktycznych programów nauczania na różnych kierunkach

Aktualności Choć Coaching jest powszechną i szeroko wykorzystaną metodą pracy w biznesie mam wrażenie, że ciągle nie docenia się jego dobroczynnego działania szczególnie w kontekście wspierania liderów średniego i wysokiego szczebla lub w wyjątkowych sytuacjach gdzie potrzebne jest precyzyjne wsparcie na tu i teraz. Dlaczego w Synergist uważamy, że warto? Dlaczego warto częściej z tego

Aktualności Międzynarodowy Szczyt Klimatyczny TOGETAIR, który odbył się 22 i 23 kwietnia, był okazją do wielu ciekawych spotkań i dyskusji, dla wszystkich tych, którym bliskie są kwestie zrównoważonego rozwoju i ochrony klimatu. Synergist reprezentowała Prezes Zarządu Ewa Palarczyk, która pierwszego dnia moderowała panel dyskusyjny Gospodarka Obiegu Zamkniętego: filozofia rozsądnego oszczędzania zasobów.  Eksperci zgadzali się co

Aktualności Gdy Google przystępował do projektu Arystoteles tezą, jaką postawił było: „Skuteczny zespół to taki, którego członkowie są ekspertami w danej dziedzinie”. Wyniki uzyskanych badań tezy tej nie poparły, natomiast wśród magicznych składników eliksiru pod nazwą “skuteczny zespół” jako najważniejszy wykazano bezpieczeństwo psychiczne stanowiące podbudowę dla kolejnych, którymi są (1) jasno sformułowane cele, (2) współpracownicy, na których

Aktualności Z jednej strony wiemy, że różnorodność typów osobowości, doświadczeń, podejścia i charakterów etc. ubogaca nas i czyni nasze zespoły bardziej efektywnymi, z drugiej strony właśnie ten skarb bywa dla nas największym wyzwaniem lub też źródłem konfliktów i stresu. Z moich doświadczeń na sali szkoleniowej, ale także tych związanych z interwencją w sytuacjach nieporozumień w

Aktualności Zagadnienia społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju nabierają w ostatnich latach szczególnego znaczenia w zarządzaniu. W konsekwencji zmianom ulegają modele biznesu, strategie organizacji, modele przywództwa. Jednocześnie stale rośnie znaczenie projektów w działalności większości organizacji i całych gospodarek. Projekty stają się więc w coraz większym stopniu, często kluczowymi nośnikami wartości. Mogą być zatem jej kreatorami jak

Aktualności Często jesteśmy pytani o to, jak zachęcić zarządy firm do aktywnych rozmów o zrównoważonym rozwoju i ESG? Historycznie ESG, a wcześniej CSR umiejscowiony był w komórkach ds. relacji inwestorskich, PR, marketingu czy komunikacji, rzadko kiedy w komórce ds. strategii i traktowany przez zarządy jako działania o charakterze strategicznym. W ostatnich latach, z uwagi na złożoność

Czy warto?
Zrównoważony rozwój budzi różne emocje. Z jednej strony wiemy, że trzeba i jako nabywcy towarów, czy usług chętniej sięgamy po te zrównoważone. Natomiast gdy mowa o konkretnych działaniach i związanych z nimi niejednokrotnie wydatkach, to zwykle optujemy za niezbędnym minimum.
W artykule @iwonachrzanowska pokazujemy przykłady, że orientacja na zrównoważony rozwój to coś, co nie tylko warto, ale też się opłaca.

Aktualności Włączenie odwagi, ciekawości i życzliwości dla siebie i innych może pomóc wygrać z dyskomfortem mierzenia się z trudnymi rozmowami i pomóc nam budować kulturę transparentności i informacji zwrotnej w nasze organizacji W trakcie warsztatów mówiąc o komunikacji, pytam często jakie zdania budzą w uczestnikach największy dyskomfort. Na szczycie tej listy często pojawia się prośba: